发布时间:2021-09
7月15日上午,仁仁药业召开了2021年度上半年工作总结会议。公司总经理、行政副总、生产总监、质量总监、财务总监、营销总监、各部门经理参加了本次会议。会议由行政副总何文杰主持。
在本次会议召开之前,各部门就2021年前半年的工作进行了总结与分析,开展了深刻的批评与自我批评。
在本次会议中,听取了各部门就上半年的工作情况汇报及下半年工作目标与计划。在汇报中,各部门实事求是的回顾了本年度上半年各项工作的进展情况,对取得的业绩进行了经验分享,对工作中的不足与缺失进行了剖析与反思,对下半年的工作开展提出了改进措施。
总经理胡涛在听取了各部门的工作汇报后,对取得的优异成绩给予了肯定,指出了当前工作中存在的突出问题,并结合公司的实际情况,对下半年的销售、生产工作进行了安排与布置,主要涉及:
1、生产部门与质量部门的自检、互检工作要坚持下去;
2、市场销售要明确任务目标,对任务要分解、落实责任主体;
3、落实公司各个岗位的考核工作;
4、逐步形成“走出去、请进来”的外部工作氛围。
胡总重要部署
总经理胡涛就近期的工作进行了部署,同时作了《BB电子·(中国)首页五年发展规划》的重要报告。规划指出,仁仁药业将来必然走上集团化发展的道路,逐步形成以4个子公司、1个研发中心、1个销售平台为核心力量的集团化公司。
领导们认真听取踊跃发言
最后,会议主持何文杰强调在未来的工作中每个员工要树立经营意识、在工作中主动与协作单位进行沟通、在制度上落实责任主体、在个人成长上不断加强学习,提升专业水准,将创新力转化为生产力。
本次会议是一次工作总结会议,会议之前准备充分,会议期间大家踊跃发言,均表示将团结在董事长、总经理周围,尽职尽责、坚定不移的完成全年工作目标,以优异的成绩为公司的发展做出新的贡献。